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Una guida per imprenditori e manager con l'intento di spronarli alla scalata verso il successo. L'autore propone a più riprese l'importanza dell'atteggiamento che il manager deve assumere non solo nei confronti del proprio capo, ma anche dei suoi stessi collaboratori, soprattutto se l'intento è quello di creare un'atmosfera collaborativa e stimolante per il buon funzionamento di un'impresa. Il punto focale dell'intero testo è proprio questo: come raggiungere gli obiettivi di vendita dell'azienda, aumentandone la produttività, all'interno di un clima motivante e creativo tra i dipendenti. Attraverso le esperienze dirette di manager e leader che hanno avuto modo di approcciarsi al metodo proposto dall'autore, le idee innovative prendono così forma e veridicità. Le schede riassuntive ed esercitazioni non solo stimolano la riflessione personale, ma guidano il lettore nella propria crescita personale e nello sviluppo della propria leadership verso gli altri. Con un approccio discorsivo e colloquiale, il testo risulta dinamico e gli innumerevoli approfondimenti permettono al lettore di ottenere risultati ottimali. Il manuale può così rivolgersi a una vasta platea di lettori, in particolare a coloro che intendono sviluppare la professione di manager, ma anche a chi sente il bisogno di migliorare il proprio status all'interno di una società, riscoprendo i propri punti di forza e facendo valere la propria opinione nel rispetto del lavoro altrui.
