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La globalizzazione dei mercati, il progresso tecnologico delle macchine, la rivoluzione dei materiali, la diffusa applicazione dell'informatica, i mutamenti dei processi competitivi hanno indotto significative modificazioni nelle organizzazioni, nelle strutture economiche e nelle strategie delle imprese. Tenendo presente i risultati di interessanti ricerche effettuate da qualificati studiosi, oltre che i risultati di indagini compiute personalmente dagli autori, questo volume ha l'obiettivo di analizzare le principali attività gestionali dell'impresa industriale moderna e le modalità con cui tali attività possono creare valore. In sostanza, si esaminano le scelte manageriali dirette a creare un vantaggio competitivo nelle varie funzioni economiche dell'impresa. Le problematiche affrontate sono numerose: la definizione del business e della concorrenza; gli effetti dell'innovazione tecnologica; la progettazione delle strutture organizzative; l'evoluzione dei modelli produttivi; la determinazione del sistema produttivo; le innovazioni del "business model"; l'evoluzione della funzione degli approvvigionamenti; la complessità della programmazione della produzione; le iniziative di collaborazione nella supply chain; la sfida dei mercati internazionali, ecc. Ogni aspetto gestionale viene trattato con un metodo, che si fonda su un congruo substrato di conoscenze economiche e tende a schematizzare adeguati "costrutti" interpretativi. La logica delle argomentazioni, un linguaggio appropriato, un adeguato livello di approfondimento e la chiarezza espositiva (supportata da grafici e simulazioni) rendono questo libro agile, comprensibile e interessante per l'analista economico d'impresa. Caratterizzato da un'apprezzabile incisività, il volume può essere utilizzato proficuamente nella gestione delle imprese e nei corsi di formazione universitaria, che riguardano l'economia e la gestione aziendale.
