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Affrontare la competitività internazionale con gli strumenti della localizzazione delle imprese, del minore carico fiscale, del basso costo salariale, della flessibilità, può essere una scelta vincente nel medio periodo, ma incapace di garantire continuità e successo nel lungo termine se non si è in grado, in modo sistematico ed integrato, di creare innovazione di processo, di prodotto e di rete distributiva. Non è possibile più competere solo sul costo del lavoro, ma è necessario creare dei distretti tecnologici incentrati sull'alto livello di conoscenze e competenze. Si intuisce pertanto quanto capillare debba essere il lavoro della pianificazione strategica intesa come disegno dello sviluppo di medio-lungo periodo tramite la promozione di reti di alleanze tra città e tra territori, dentro una logica sempre più forte di "sistema". Questo libro, affronta in modo rapido e acuto il tema, partendo dalle esperienze storiche realizzate in Italia e all'estero, delineandone gli strumenti oggi disponibili e approfondendo una caso specifico: quello di Foggia.
