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La famiglia è la struttura sulla quale si fonda la nostra società: un'organizzazione complessa che richiede non meno resilienza, creatività e regole di qualsiasi azienda. Dai genitori si esige di essere guide equilibrate, autorevoli ed esemplari per i propri figli così come ci si aspetta da un leader. E allora impariamo a portare al successo anche la nostra famiglia, con passione e competenza. Quando si diventa genitori è fondamentale riuscire a tenere bilanciate la vita professionale e quella privata. Inoltre, una famiglia assorbe molte energie e il tempo è sempre fatto di 24 ore per ciascuno di noi. Ecco quindi che il genitore è chiamato a essere manager e leader della propria azienda-famiglia. Le abilità richieste a chi guida una famiglia sono infatti le stesse che servono a chi gestisce un'azienda e vuole portarla al successo. Una leadership genitoriale efficace non può che far bene ai nostri figli, che impareranno a responsabilizzarsi e a sviluppare competenze fondamentali per il loro futuro nel mondo del lavoro e anche nel campo delle relazioni. Attraverso specifiche tecniche di coaching, di comunicazione e management, l'autrice di questo libro conduce per mano il lettore in un percorso strutturato per ritrovare l'armonia e la piena soddisfazione nei diversi ruoli di genitore e professionista, senza dimenticare l'ingrediente segreto: per essere un leader occorrono tutte quelle virtù umane che vengono dal cuore. Prefazione di Roberto Cerè.
