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La governance è stata a lungo presentata come modello di innovazione e trasformazione politico-istituzionale. L'accostamento alla vulnerabilità può allora apparire distonico se si considera che quest'ultima ha l'obiettivo di includere nei processi deliberativi attori solitamente esclusi dal processo politico e di allargare la base decisionale riservata in via esclusiva all'autorità pubblica ed alle sue istituzioni. Questo volume, e i contributi che esso raccoglie, si propongono di smascherare questa apparente distonia e di riflettere sul nesso di causalità che c'è tra i due termini.
