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Il presente testo, organizzato in due parti, propone nella prima una breve trattazione di alcuni tra i principali "ambiti" che si ritengono cruciali ai fini dell'evoluzione dell'impresa per competere e agire nei contesti attuali (lo sviluppo di risorse umane di talento, la gestione della dimensione immateriale, la collaborazione tra impresa e cliente ecc.), ponendo inoltre in evidenza come tali "ambiti" siano tra loro strettamente connessi e come lo sviluppo dell'uno comporti e indirizzi l'implementazione degli altri. L'impresa è infatti un sistema di interdipendenze in sempre più stretta interazione-integrazione con il contesto in cui opera. La seconda parte, invece, individua e introduce alcuni "strumenti" (il controllo di gestione, l'organizzazione aziendale e la gestione della conoscenza) ritenuti sempre più fondamentali nell'attività delle imprese e nella loro necessaria evoluzione.
