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Il testo si propone di avvicinare progressivamente lo studioso delle tecniche di controllo della gestione al loro sistematico e agevole utilizzo. Il percorso scelto dall'autore è graduale, iniziando da semplici esercitazioni di tipo didattico fino a giungere a vere e proprie casistiche estrapolate dall'esperienza pratica. Le problematiche proposte sono le più varie e tendono a rappresentare in modo assai veritiero le routinarie problematiche che il management aziendale, sia privato che pubblico, è chiamato ad affrontare. Ognuna di tali decisioni è oggi sempre più tenuta ad associare tempestività con limitazione del rischio connesso, variabile quest'ultima che è sempre più fattore di successo per mantenere sulle organizzazioni aziendali il necessario consenso degli stakeholder. Ogni tecnica porta con sé pregi e difetti, caratteristiche tipiche, queste, di un approccio perfettamente razionale che mal si sposa con il processo decisionale che sempre deve mantenere quella dose di intuizione da parte del manager, onde non perdere la richiamata tempestività. Tale emozionalità sempre però deve essere governata all'interno di un range che solo il perseverante utilizzo delle sempre più evolute tecniche di accounting mitiga.
