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Il servizio sanitario italiano soffre di diversi mali. Tra questi, la difficoltà del rinnovamento tecnologico, dovuta alle ridotte disponibilità sul conto capitale. L'outsourcing, utilizzato nel settore pubblico, può consentire la riduzione del vincolo del conto capitale. Questo manuale, frutto di un'esperienza concreta, fornisce sia ampie basi teoriche e di analisi, che consentono di inquadrare l'outsourcing in ambito economico-aziendalistico, sia numerosi esempi reali di capitolati, gare di appalto, contratti ecc., relativi alle singole procedure, che agevolano la realizzazione dell'outsourcing e ne inquadrano anche gli aspetti più tipicamente amministrativi.
