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Nell'ambito degli studi di economia e management della cultura i musei costituiscono un polo di assoluto interesse sia per le problematiche legate alla loro gestione che per gli inevitabili legami di tipo socio-economico con il loro territorio. Spesso però si tende a dare per scontato che il rapporto con l'ambiente che li ha "prodotti" possa generare di per sé dinamiche relazionali di rilievo in grado di attivare circuiti di sviluppo locale. È invece necessaria una pianificazione strategica orientata al lungo periodo e al coinvolgimento di una molteplicità di attori non confinato agli operatori del settore, ma esteso a imprese, istituzioni e comunità locale. Assumendo l'ottica dei cluster culturali, il volume analizza una specifica attività museale - l'organizzazione di mostre a Firenze - nel tentativo di comprendere i meccanismi di interazione tra soggetti, elemento essenziale per cogliere le effettive modalità di governo e organizzazione delle reti interne ai cluster.
