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Il presente lavoro propone un progetto sperimentale per l'implementazione di un modello di city logistics nel Comune di Nola (area metropolitana di Napoli) analizzandone limiti e opportunità per lo sviluppo del territorio ed evidenziando le prospettive di applicazione di un partenariato pubblico-privato per la gestione dello stesso. Gli autori, uniti in un team multidisciplinare e internazionale, attraverso la ricognizione di dati primari e secondari e la rilevazione delle opinioni dei principali stakeholder del territorio potenzialmente interessati al progetto, presentano una analisi del centro Città di Nola con particolare riferimento al rapporto tra strutture, infrastrutture e attività economiche. La ricerca si conclude con una proposta progettuale nella quale, in considerazione delle caratteristiche del contesto e degli asset territoriali, si ipotizza un possibile modello di management implementabile nell'area considerata.
