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"La relazione tra strategia e performance è un tema molto affascinante e ricco di implicazioni, che può essere affrontato da molteplici angolazioni scientifiche. Una analisi approfondita della più recente letteratura internazionale evidenzia una copiosa produzione di studi che, innestandosi in differenti filoni teorici, indagano tale relazione declinando il concetto di strategia e di performance nelle più svariate prospettive. Il quadro che emerge è molto ricco, articolato, caratterizzato da contributi di elevata specializzazione ma limitata visione unitaria. Il presente lavoro nasce con l'obiettivo di recuperare quanto più possibile un approccio sistemico ed integrato alla gestione d'impresa, collegando nella prospettiva dell'analisi strategica questi due termini fondamentali, strategia e performance, che sono alla base del successo (o dell'insuccesso) aziendale." (Dalla Prefazione).
