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L'evoluzione che sta coinvolgendo il mondo del non profit e la crescente aziendalizzazione richiesta alle organizzazioni che vi operano, rendono sempre più necessaria la definizione di sistemi di programmazione e controllo. Gli strumenti del controllo, quali il budget, la contabilità analitica, gli indicatori di performance, il reporting, sono approfonditi con riferimento alla specificità del contesto non profit, dove non solo sono di supporto alla direzione nel guidare l'azienda verso la propria mission, ma acquistano una rilevanza strategica consentendo di svolgere in modo efficace l'attività di progettazione e di rendicontazione rivolta ai diversi "stakeholder" esterni.
