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Il lavoro analizza le peculiarità e le caratteristiche essenziali dei principali strumenti di partenariato pubblico-privato di tipo contrattuale, ossia la concessione di costruzione e gestione di opera pubblica e la finanza di progetto, entrambi caratterizzati dal trasferimento del rischio di gestione in capo all'operatore economico privato. Al contempo, mira a fare luce sulle differenze tra i suddetti strumenti di partenariato e sulle ragioni che dovrebbero orientare l'Amministrazione nella scelta del tradizionale affidamento della concessione di opera pubblica oppure di quello tramite project financing. L'opera fa menzione delle esperienze più significative di project financing in Europa e ne formula una definizione adeguata al contesto normativo italiano, che si differenzia sensibilmente da quella tradizionale, comunemente adoperata dalla dottrina internazionale per definire un project financing di tipo "puro".
