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Questo libro presenta i risultati di un progetto di ricerca finanziato dal Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche dell'Università degli Studi di Udine, dal titolo "L'offerta integrata di servizi di welfare: soluzioni strutturali, strumenti gestionali, condizioni di efficacia". Dallo studio di tre casi di istituti friulani diversi fra loro sotto il profilo giuridico-istituzionale (un'impresa, una cooperativa sociale, una fondazione di origine bancaria), ma accomunati dalla natura privata e da un impegno rilevante per il conseguimento di obiettivi di welfare e di sostenibilità per i propri collaboratori, per il territorio, per gli altri stakeholder e per la società in senso lato, emergono alcuni tratti comuni relativi alle condizioni e ai processi all'origine delle scelte, delle iniziative e dei risultati ottenuti su questo fronte. L'analisi dei casi ha permesso di cogliere, fra l'altro, il radicamento delle iniziative all'insegna della sostenibilità e del welfare nella storia e nella cultura organizzativa e dei vertici delle tre realtà; il ruolo della governance e dei processi di stakeholder engagement; l'importanza dei processi di sperimentazione e di innovazione in collaborazione con altri istituti (pubblici e privati) in una logica di network. Infine, il presidio costante dell'equilibrio economico-finanziario ha consentito di rafforzare il patrimonio, di alimentare lo sviluppo, di accrescere la "potenza di fuoco" delle tre realtà nei rispettivi ambiti di attività e di competenza.
