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Questo lavoro esamina la corporate governance con riferimento agli organi di governo, agli assetti proprietari e alle strategie d'impresa. Si distingue dai molti studi pubblicati sul tema: oltre a riportare lo stato dell'arte, come da codice di autodisciplina vigente, adotta la prospettiva della scienza e della dottrina per delineare l'ottimale configurazione del Cda e contribuire al dibattito in corso, offrendo spunti di riflessione agli operatori sulle possibili linee future di sviluppo delle best practice. Propone strumenti di analisi delle dinamiche di gruppo utili a migliorare le interazioni fra i consiglieri e a progettare la composizione del Cda. Oltre a descrivere i vari tipi di assetti proprietari. Inquadra la strategia d'impresa nell'ambito degli assetti proprietari e degli organi di governo, configurandola come riflesso degli obiettivi dei principali portatori di interesse. È utile a studenti, ricercatori, operatori del settore per una migliore comprensione e una visione prospettica della corporate governance. Prefazione di Giuseppe Airoldi.
